
税理士法人アンシア春日部オフィス責任者
税理士 福山 裕司
東京国税局をはじめとする複数の税務署で徴収・法人課税・調査業務などに従事し、税務大学校や人事部での経験も積んだ税務のスペシャリストです。令和元年より税理士法人に参画し、現在は税理士法人アンシア春日部オフィスの責任者として活躍。思いやりと誠実さを大切にしながら、独創的な提案を通じて企業や個人の成長を支援します。NFL観戦や読書を趣味とし、日々自己研鑽に励んでいます。
税理士法人アンシア春日部オフィス責任者
税理士 福山 裕司
東京国税局をはじめとする複数の税務署で徴収・法人課税・調査業務などに従事し、税務大学校や人事部での経験も積んだ税務のスペシャリストです。令和元年より税理士法人に参画し、現在は税理士法人アンシア春日部オフィスの責任者として活躍。思いやりと誠実さを大切にしながら、独創的な提案を通じて企業や個人の成長を支援します。NFL観戦や読書を趣味とし、日々自己研鑽に励んでいます。
春日部の税理士が語る「税理士×エグゼクティブコーチングで企業を成長へ導く」
春日部市で税理士をしている福山です。今回は、CBL認定アソシエイトコーチ資格を持つ私が、「税理士×エグゼクティブコーチング」の魅力をお伝えします。
経営者として、日々の意思決定や課題解決に悩むことはありませんか?特に、中小企業の経営者にとっては、経営戦略の立案から税務リスクへの対応まで、多岐にわたる責任を一人で背負うことが少なくありません。そんな時こそ、新たな視点とスキルが未来を切り開く鍵となります。
そこで注目されているのが、「税理士×エグゼクティブコーチング」の組み合わせです。税理士法人アンシア春日部オフィスの責任者である福山が、コーチングのスキルを取得しましたので、これまでにない形で経営者をサポートします。数字を基にした冷静な分析と、経営者自身の可能性を引き出すコーチングの融合が、あなたの経営を次のステージへと導きます。
税理士が提供するエグゼクティブコーチングの具体的な内容や、その実践による効果について詳しくご紹介します。経営の新たな武器として、このサービスをどのように活用できるのか、一緒に見ていきましょう!そして、興味のある方は、是非お問い合わせください。
エグゼクティブコーチングは、経営者のリーダーシップを引き出すための支援です。クライアント自身が自らの価値観やビジョンを明確にし、それをもとに意思決定や組織運営に活かすプロセスをサポートします。例えば、部下とのコミュニケーション方法を見直すことで、信頼関係を深め、チーム全体の生産性を向上させる具体策を導き出します。
CBL認定アソシエイトコーチは、国際基準に基づいたトレーニングを受けたプロフェッショナルです。特に、「クライアント中心」のアプローチが特徴で、経営者自身が答えを見つけられるよう、質問やフィードバックを通じてサポートします。この手法は、短期的なアドバイスではなく、経営者が長期的に自立した意思決定を行うための力を育む点が強みです。
税理士がエグゼクティブコーチングの資格を持つことで、税務に限らず経営全体の課題解決に対応できます。例えば、財務データを活用して経営課題を数値的に分析しつつ、クライアントの目標達成を支援することが可能です。この二重の専門性は、他のコーチングプロフェッショナルにはない大きなアドバンテージです。
税理士は従来、財務や税務のサポートが中心でしたが、コーチングスキルを持つことで、経営全体を包括的に支える存在となります。経営者が抱える課題に寄り添い、課題解決のための多角的な視点を提供することで、真のパートナーとしての役割を果たします。
経営者が重要な意思決定を行う際、税務と経営の観点から適切な質問を投げかけることで、選択肢を明確にします。たとえば、新規事業の展開におけるリスクと利益のバランスを数字で示しながら、経営者自身が最適な答えを導き出せるよう支援します。
財務データや市場動向を活用しつつ、経営者の内面的な目標や価値観も深く掘り下げます。これにより、表面的な問題解決にとどまらず、組織や事業全体を見据えた根本的な改善策を提示します。
コーチングを活用することで、経営者のリーダーシップだけでなく、従業員の成長も支援します。たとえば、チームメンバーの課題を一緒に分析し、それぞれの強みを活かした役割分担を提案します。これにより、組織全体の効率化が図れます。
長期的な経営戦略を構築する際、税理士としてのデータ分析力とコーチングのアプローチを融合させます。例えば、5年後の売上目標を達成するための具体的なアクションプランを経営者と共に策定します。
リーダーシップが強化されることで、従業員のモチベーションが向上し、組織全体の生産性が向上します。特に、経営者が自信を持って意思決定を行うことで、会社の方向性が一貫し、成長速度が加速します。
ある製造業の中小企業では、業績不振に悩んでいました。税務データを基に問題を分析し、コーチングを通じて経営者自身が新たな戦略を立案。その結果、半年で売上が20%増加する成果を得ました。
コーチングセッションで、ある経営者は「何を優先すべきかわからない」という課題を抱えていました。セッションを通じて目標を明確化し、業務の優先順位を再設定したことで、無駄な業務を削減し、会社全体の効率が大幅に向上しました。
中小企業のニーズに合わせ、財務管理や人材育成、マーケティング戦略など、幅広い分野でカスタマイズされたサポートを提供します。たとえば、地域密着型のビジネスモデルを持つ企業には、ローカル市場での成長戦略を提案します。
コーチングを取り入れることで、経営者が常に長期的な視点を持つことが可能になります。たとえば、10年後のビジョンを描きながら、短期的な目標とのバランスを取る方法を具体的に考えます。
成功事例をもとに、他の企業にも応用可能な戦略を紹介します。これにより、自社の課題に似た状況を乗り越えるためのヒントを得ることができます。
コメント