春日部の税理士が語る「税理士×「論語と算盤（渋沢栄一）」で企業を成長へ導く」

春日部市で税理士をしている福山です。今回は、愛読書の１つである「論語と算盤（渋沢栄一）」を税理士として活用することにより生まれる魅力をお伝えします。

経営をしていると、数字の悩みだけでなく、人との関係や意思決定に迷うことも多いですよね。「論語と算盤」は、そんな悩みを解決するヒントを与えてくれる考え方です。でも、それを実際の経営にどう活かせばいいのか、難しく感じることもあるかもしれません。

私たち税理士は、経営者のそばに寄り添いながら、その悩みに一緒に向き合います。数字の面からサポートするだけでなく、経営者自身が「どうしたいのか」「どこを目指すのか」を一緒に考え、その実現に伴走する存在です。

「論語と算盤」の考え方を優しく解説し、日々の経営にどう役立つかをわかりやすくお伝えします。あなたが一歩踏み出すきっかけになれば嬉しいです。

経営者に寄り添う「論語と算盤」の魅力

論語と算盤とは？中小企業経営に生きる古くて新しい考え方

「論語と算盤」とは、道徳や人間関係を重視する「論語」と、経営やお金を扱う「算盤」を組み合わせた考え方です。特に中小企業では、利益を上げるだけでなく、社員や取引先との関係を大切にし、持続可能な経営を目指すことが求められます。

経営者に求められる、道徳と利益のバランス

企業の成功には、利益を追求するだけではなく、従業員や取引先との良好な関係が欠かせません。数字だけでなく、そうした人間関係のバランスを考え、経営者を支えます。

---

税理士が経営者に寄り添う理由と役割

経営者の悩みに伴走する税理士の視点

経営者は日々決断を迫られます。その時、税理士は単なる数字のアドバイザーではなく、経営者の思いや会社の現状を理解し、寄り添って一緒に考える役割を果たします。

「数字」の先にある企業と人の未来を考える

売上や利益だけではなく、現場の声や従業員の思いを大切にすることが経営者にとって重要です。その先にある未来を考え、より良い方向へと導くサポートをします。

税理士として、経営者の成長を後押しする方法

経営者のリーダーシップを育てるために、「論語」の教えを通じて、課題の優先順位を整理するお手伝いをします。

---

経営に活きる「論語と算盤」の実践ポイント

「終わりを思い描く」で企業の未来を設計

経営者が目指すゴールを明確にすることが重要です。目標に向けた数字のシミュレーションや具体的な計画の立案をサポートし、一緒に未来を描きます。

数字を通じて「調和」を実現する経営術

会社内外の調和を取るには、数字だけではなく、人との関係を調和させる必要があります。経営者の意思を数字で具体化し、納得できる形で計画を進めます。

現場の声を反映した「現実的な経営戦略」の作り方

現実的な経営戦略を作るには、現場の声を反映させることが不可欠です。経営者と一緒に無理のない戦略を作り上げ、着実に実行できるようサポートします。

---

税理士が寄り添う具体的な支援例

経営者の価値観を尊重した事業計画の策定

経営者の価値観やビジョンを尊重し、一緒に事業計画を作り上げます。経営者の思いを反映させた計画を実現するためにサポートします。

月次会計による現状の把握と課題の明確化

月次会計を通じて企業の現状を把握し、問題点や課題を早期に発見します。経営者がすぐに対応できるように、サポートします。

キャッシュフローを改善し、安定した経営基盤をサポート

資金繰りの改善は経営の安定に直結します。キャッシュフローを分析し、無駄を省いて効率的に資金を運用する方法を提案します。

---

論語と算盤で描く企業の未来像

経営者と税理士が共に目指す持続可能な成長

持続可能な成長を実現するためには、税理士が経営者と共に課題を共有し、一歩一歩着実に進むことが大切です。

「寄り添う」姿勢で見つける新しい経営の可能性

経営者と共に歩みながら、経営者自身が気づかなかった新しい可能性を引き出すサポートをします。

道徳と数字で企業価値を高める成功事例の共有

実際に「論語と算盤」を取り入れた成功事例を共有することで、実践できる方法を創造してみてください。

ある企業は、若手社員に大きな権限を与えることで有名です。その背後には「論語」の教えがしっかりと根付いています。具体的には、「人間性」を重視し、社員一人ひとりの能力を最大限に引き出すための環境づくりに力を入れたようです。同時に、経営判断においては「数字」をしっかりと重視し、適切な戦略をとったようです。社員の成長とともに、会社の価値も高めるというアプローチが功を奏し、急速に事業拡大した事例の一つです。